Выбор пути
– Александр Андреевич, с декабря 2024 года вы руководите районной администрацией. Легко ли было адаптироваться на новом месте? Какими принципами вы руководствуетесь, выстраивая систему управления?
– На муниципальной службе просто не бывает. Адаптироваться было непросто, но и через год не стало легче, потому что это – "путь самурая", конечной точки нет. Решаешь одну проблему, а за ней приходят еще три. Но этот путь мы выбрали сами, для нас это нормальная рабочая обстановка.
Главное, что собралась очень сильная команда. Люди, которые компетентны в своей сфере, готовы работать, умеют быстро принимать решения и понимают, что иногда приходится включаться в процессы буквально в круглосуточном режиме.
Есть вещи, которые невозможно отложить. Если у людей нет отопления, значит, мы должны заняться этой проблемой сегодня. И не пойдем спать домой, а сделаем все, что можно, не дожидаясь следующего рабочего дня.
Территория ускоряется в развитии, это видно, изменения отмечает и губернатор. Но в моем понимании нужно еще сильно прибавить темп. Мы к этому придем, план уже есть.
Рощинский план
– Когда вы вступали в должность, много вопросов было конкретно по поселку Рощинскому. Удалось ли решить первоочередные проблемы? Что надо делать дальше?
– Здесь помогает очень четкая позиция губернатора. По поручению Вячеслава Андреевича Федорищева создали программу развития Рощинского, рассчитанную на пять лет. Собирались со всеми министрами, с председателем правительства и каждую задачу обсудили, определили финансирование, которое привлекаем и из областного бюджета, и за счет участия в федеральных программах.
Мы уже потратили более 216 миллионов рублей на благоустройство и ремонты социальных объектов. Например, проделали колоссальный масштаб работ по обновлению школы, в следующем году капитальный ремонт будем завершать.
В двух детских садах обновили фасады, установили теневые навесы, обновили пищеблок и закупили оборудование. Помимо этого в планах заменить заборы и благоустроить прилегающую территорию.
Модернизируем и поселковую систему ЖКХ. Уже приняли котельную, купили для нее технику. Создали выездную рабочую группу, которая оперативно реагирует на все аварии. Есть вопрос с водой – нужно ставить хорошую очистку. В ближайшие годы такое сооружение появится.
"Коммуналка" – это всегда большие хлопоты, большие финансовые вложения. Но мы не можем оставлять ее в прежнем виде, ведь в Рощинском живут наши герои, семьи бойцов. Обязательно обеспечим комфорт.
Помощь участникам СВО
– Сейчас помощь защитникам Отечества и их близким в приоритете в каждом муниципалитете, но для вашего она имеет особое значение. Как наладили эту работу?
– Подписали соглашение с фондом "Защитники Отечества", которое позволяет взаимодействовать по многим направлениям. Филиал в Рощинском отрабатывает все обращения в режиме единого окна. В администрации есть целый отдел, который занимается вопросами бойцов и их семей.
Рассматриваем запросы, не ожидая официального срока в 30 дней. Любое обращение тут же отписываем в работу. Обычно сразу связываемся по телефону, уточняем, что случилось. В основном люди обращаются за бытовой помощью. Когда мужчины ушли на передовую, семье сложно справляться с хозяйством. У нас в поселениях есть отдельная программа. Около 100-150 тысяч рублей жители могут потратить на какие-то бытовые вопросы: подлатать забор, сделать косметический ремонт дома, починить трубу. Есть просьбы по отсыпке дороги, перевозке в детский садик.
А второе место в топе – получение документов: ветеранского удостоверения, справок для выплат, бумаг по каким-то гражданским делам.
Ввели в практику единые консультационные дни, когда в одном помещении ведут прием представители прокуратуры, военной прокуратуры, полиции, управляющих компаний, администрации, соцслужб. Так ветераны СВО и их близкие могут быстро получить ответы вообще на все вопросы.
За год провели четыре таких дня и получили очень много обращений. Что-то решается сразу, какие-то вопросы требуют детальной проработки. По каждому вопросу даем обратную связь, чтобы люди знали и понимали, что мы полностью погружены в их темы.
Проверка связи
– Как перестроили взаимодействие администрации с жителями?
– Для меня было удивительно, что в отдаленных поселениях жители привыкли к сложностям и сами с ними справлялись, искали выходы. Теперь прививаем мысль, что так быть не должно, и все проблемы, с которыми они боролись, теперь стали общими. Много обращений приходит в онлайн-формате – через "ВКонтакте" и Max.
Вижу, как волны напряжения по многим вопросам множатся на ноль. Люди не сеют панику и негатив, потому что понимают: есть план, бюджет, и если администрация сказала "мы решим", значит решит.
Сочетание возможностей
– Что за год сделано для развития инфраструктуры района?
– Правительство Самарской области усилило финансирование муниципалитетов по всем направлениям. Например, в этом году обновили 18 участков дорог на 130 миллионов рублей. В следующем планируется примерно такая же сумма. Запустили два новых автобусных маршрута. Такой запрос был давно, ведь район развивается, у нас идет активное строительство. Отдельным поручением губернатора открыли маршрут из Рощинского в Южный город. С 1 января продлим его и включим в схему движения Лопатино. И вторая "ветка" соединила Яблоневый овраг и Дудачный с Южным городом.
В сфере ЖКХ сделали много объектов по водоснабжению. Установили новые водонапорные башни в Зелененьком, Воскресенке, Тридцатом. Обновили самый аварийный участок трубопровода, который питает сельское поселение Просвет. На новую систему водоснабжения перешел Южный город. Жители начали получать мягкую воду из Волги, а не жесткую из скважин.
Обустроили 25 площадок для сбора коммунальных отходов, купили 140 контейнеров. В регионе мы стали пилотной территорией, где налажено видеонаблюдение за местами складирования мусора. В Южном городе удаленно отслеживают тех, кто выбрасывает отходы в неположенном месте, преграждают проезд спецтехники к площадкам.
По нацпроекту "Инфраструктура для жизни" на 24,5 миллиона рублей выполнили благоустройство трех дворовых территорий в Курумоче и пяти общественных пространств в Просвете, Смышляевке, Стройкерамике, Курумоче и Черновском.
По областной программе "Комплексное развитие сельских территорий" обновили территорию Парка Победы в Воскресенке, детские площадки в Зелененьком и Курумоче, восстановили покрытие площадки возле храма в Черноречье.
Два проекта получили финансирование по программе "Народный бюджет". В Рощинском появилась новая детская площадка, а в Рассвете отсыпали щебенкой дорогу.
15 поселений подали 32 заявки на участие в программе следующего года. Люди уходят от потребительской позиции и сами готовы участвовать в улучшении условий для жизни. Всегда их в этом поддержим.
– Что происходит с социальными объектами?
– "Освежаем" имеющиеся и строим новые, сочетая возможности нацпроектов, областных программ и собственные силы. Помимо школы в Рощинском выполнили капремонт пяти школ на 146 миллионов рублей. Еще 35 миллионов направили на реконструкцию пищеблоков в восьми учреждениях. Обновили спортивную площадку и сценический комплекс в детском лагере "Волжанин". В следующем сезоне установим модульные спальные корпуса, старые домики уберем, благоустроим территорию. Дети смогут отдыхать там круглогодично.
Появились пять модульных фельдшерско-акушерских пунктов в Пахаре, Подстепновке, Зелененьком, Журавлях и Белозерках, врачебная амбулатория в Рощинском.
Капитально отремонтировали поликлинику в Дубовом Умете и три отделения врачей общей практики в Верхней Подстепновке, Просвете и Спиридоновке. В микрорайоне Кошелев-парк открыли многопрофильную поликлинику на 1 062 посещения в смену.
Появились новые спортивные объекты. Самый крупный – долгожданный ФОК в Смышляевке. Там будут команды по волейболу и баскетболу, борцы, у молодежи появится больше возможностей для полноценных тренировок. Обустроили три универсальные спортивные площадки в Рощинском, Черноречье и Петра Дубраве.
В детской школе искусств в Черновском создали детскую филармонию – купили инструменты и оборудование. В целом есть большая потребность в учреждениях дополнительного образования и местах досуга для старшего поколения. Будем восстанавливать помещения, которые ранее законсервировали за ненадобностью. Поэтапно они снова заработают, но уже в современном виде.
– Расскажите об итогах сельскохозяйственного сезона.
– Наши аграрии хорошо отработали год. Ввели в оборот 300 гектаров неиспользуемой пашни. Валовой сбор зерна составил 135 тысяч тонн – четвертое место по области.
Растет поголовье крупного рогатого скота. За январь-сентябрь валовой надой молока превысил 4 тысячи тонн.
В регионе действует много программ поддержки для сельского хозяйства, и мы помогаем производителям получить дополнительные средства. Например, одно хозяйство выиграло грант "Агростартап" в размере 3,9 миллиона рублей на выращивание голубики.
– Какие задачи будут "на острие" в дальнейшем?
– В каждом поселении создаем план развития на ближайшие годы. Из обозначенных жителями проблем вычленяем те, которые реально осилить в течение пяти лет. Главное, чтобы люди доверяли и понимали, что мы – одна команда, у нас общие задачи.
