По единому стандарту
На XXVI Поволжской агропромышленной выставке в Усть-Кинельском холдинг развернул собственный технопарк. Его укомплектовали продукцией одного из подразделений - завода "Сельмаш". Там изготавливают посевные комплексы, почвообрабатывающие орудия, катки и другую технику.
В торговых павильонах можно было продегустировать и купить продукты от "Василины" - в холдинге есть собственные перерабатывающие цеха, где делают колбасы и мясные полуфабрикаты.
Почти четверть века назад компания начиналась с 11 сотрудников. Сейчас она объединяет 24 предприятия. Это и растениеводческие хозяйства, и животноводческие комплексы.
В собственности объединения - 320 тысяч гектаров земли. Чуть более половины полей расположены в нашем регионе, остальные находятся в Оренбуржье, Саратовской области и Казахстане.
В нынешнем году посевная прошла на площади более 250 тысяч гектаров. 38 тысяч отдали под озимые, 18 тысяч - на твердую яровую пшеницу. Почти 29 тысяч отвели под нут. Остальные поля заняли техническими культурами.
Хозяйства работают по единому стандарту, строго соблюдая севооборот.
- Применяем минеральные удобрения. Озимую подкормили препаратами, где более 50 действующих веществ. В период вегетации работали фунгицидами, инсектицидами, гербицидами, чтобы получить качественный урожай, - рассказал главный агроном Дмитрий Сидоров. Бобовые и подсолнечник обработали от болезней и вредителей.
Есть система мелиорации в количестве 600 гектаров, под орошение уже несколько лет сеют материнские линии гибрида подсолнечника, чтобы получить свои семена. В целом потребность по техническим культурам семян для высева холдинг закрывает более 60 % своими полученными семенами.
- Уборка прошла в срок, мы получили урожай выше среднего по области, - отметил президент агрохолдинга "Василина" Виктор Димитриев. - Озимая показала 31,5 центнера с гектара, причем 95 процентов зерна - третьего класса. Нута собрали 18 центнеров с гектара. Теперь стоит задача по подсолнечнику. Около пятой части полей уже отработали, и результаты говорят о том, что и технические культуры уберем с хорошими показателями.
Работа в хозяйствах не останавливается ни на день. Едва закончив уборку, начинают трудиться на перспективу - под урожай 2025 года уже посеяли 30 тысяч гектаров озимой пшеницы с удобрениями.
Предприятия холдинга работают в пределах 90 % на отечественной технике. Для полевых работ используют 125 комбайнов, более 700 тракторов разной мощности и легковых автомобилей для оперативной работы. Прицепное оборудование используют только свое. По словам Димитриева, эта техника не уступает зарубежным аналогам, а в содержании обходится дешевле, запчасти для них не нужно ждать месяцами, нужные детали доставляют по первой же просьбе за считаные часы, машины не простаивают.
Кадровый резерв
У холдинга есть 11 ферм по разведению скота. Выращивают мясные породы коров - герефордскую и казахскую белоголовую. Пять хозяйств имеют племенной статус. Есть одно племенное молочное хозяйство. Всего на фермах 11 тысяч голов крупного рогатого скота в Самарской области и 3 тысячи овец.
На каждом предприятии есть зоотехническая ветеринарная служба, которая все процессы держит на контроле.
- В наших племенных хозяйствах в Самарской, Саратовской и Оренбургской областях от маточного поголовья коров получаем спланированные отелы, - поясняет главный зоотехник холдинга Алексей Косырев. - Весь приплод обследуем, метим, на всех животных заводим карточки с родословной и племенные паспорта. Мы отвечаем за качество наших коров.
Каждое предприятие на своих площадях заготавливает корма - силос и сенаж закладывают с запасом, чтобы хватило на полтора-два года. У компании есть свой комбикормовый завод. Режим питания для буренок определяют специалисты.
- Предприятие испытывает проблемы с кадрами, пока на сегодняшний день они решаются силами специалистов агрохолдинга благодаря достойной зарплате и социальным условиям, - говорит Косырев.
В аграрном секторе дела обстоят несколько напряженнее. В высокий сезон на поля выходят до 3,5 тысячи человек, но механизаторов не хватает. Приходится перераспределять нагрузку, чтобы вовремя провести все работы.
Поэтому в холдинге стремятся растить собственные кадры. Предприятие сотрудничает с техникумами, профтехучилищами Самарской области и сельхозуниверситетом. Есть соглашение с региональными Минсельхозом и Минобром - приглашают на практику студентов, которые в дальнейшем могут трудоустроиться в компанию. Со второго курса такие "целевики" получают дополнительную стипендию, а после выпускного при заключении договора их обеспечивают жильем.
Ежегодно в хозяйства приходят более 150 практикантов. Они заняты в лабораториях, на приемке зерна, колбасном производстве. Зарплату получают наравне со "взрослыми". Многие из них принимают решение остаться.
За своих сотрудников предприятия держатся. Для них строят жилье, зимой отправляют отдохнуть и восстановить силы в санатории, оплачивают учебу и помогают в трудных жизненных ситуациях. Результат такого отношения налицо - в холдинге уже появились целые трудовые династии.
Хозяйства оказывают поддержку и селам, в которых они находятся. Вкладываются в ремонт дорог и благоустройство, участвуют в социальных проектах.
Отдельной и обязательной для холдинга статьей расходов последние несколько лет является поддержка семей сотрудников, которые отправились защищать Родину в зону специальной военной операции, а также закупка для ребят экипировки и техники.
Виктор Димитриев, президент агрохолдинга "Василина":
- 2024 год стал очень тяжелым для всего аграрного сектора. Весна началась с заморозков, потом посевы страдали от суховеев, стояла изнуряющая жара и засуха, в не самое подходящее время пошли дожди. Но при этом мы добились неплохих результатов. Все поля убрали вовремя, с хорошим качеством - во многом благодаря технике входящего в холдинг предприятия "Сельмаш", которая хорошо подходит для наших климатических условий и ландшафта. Уже несколько лет мы пользуемся только ей, и это решение было оправданным.
Николай Бобошко, вице-президент агрохолдинга "Василина":
- Мы были готовы ко всем сложностям, которые преподнесла природа. Вовремя посеяли ранние зерновые, чуть задержали сев бобовых, чтобы не попасть в холода. Работали, соблюдая структуру севооборота. Мы максимально использовали отечественные семена и удобрения. Активно сотрудничаем с Самарским НИИСХ имени Тулайкова. Стараемся применять новые технологии, взаимодействуем с учеными на всем вегетационном периоде, вносим необходимые корректировки. И это позволяет получить высокий результат и качественный продукт.Реклама. ООО «К. Х. ВОЛГАРЬ» ИНН 6364004179
