Психолог Андрияничева рассказала, почему работникам важна похвала руководства

Эксперт отметила, что "метод кнута" утратил актуальность и в современном мире нужно показывать успехи коллектива.

Фото: unsplash.com

В работе, как и в любой сфере жизни, важно выстроить конструктивный диалог, чтобы подчиненные понимали свои сильные стороны, чувствовали поддержку и опору от руководителя, а также осознавали, что их труды ненапрасны. Так считает клинический психолог Майя Андрияничева.

Для такого уровня общения руководителям необходимо отслеживать не только провалы, но и успехи каждого сотрудника и указывать на них.

- Здесь важно достигнуть баланса, - объясняет психолог.

При этом похвала, как и критика, не должна быть оценочной, важно показать вклад в работу того или иного сотрудника.

- "Кнут" был эффективным только в период крепостного права, когда у людей не было выбора и возможности уйти. Соответственно, люди вынуждены были выполнять те приказы, которые им давали. Если руководителю необходимо проработать некоторые действия сотрудника, то важно обсудить конкретные вещи, которые не устраивают в работе, - говорит психолог.

То же самое касается и похвалы: она должна быть четкой и привязанной к конкретному действию - так она станет более мотивирующей, пишет Тульская служба новостей.

Кроме того, чтобы оценить усилия коллектива, нужно подкреплять хорошую работу денежными премиями, подчеркивает специалист.

А ранее мы писали, что заставляет людей прогуливать работу.

Материал по теме

Полная версия