Люди на земле: делают ставку на отечественную технику и собственные кадры

Стократный рост

На выставке, которая прошла в минувшие выходные в Усть-Кинельском, холдинг представил большую экспозицию техники, а также породистых особей крупного рогатого скота.

- Свою деятельность мы начинали с маленькой бригады в 11 человек и 3 800 гектаров земли, а сейчас общая площадь наших угодий составляет 380 тысяч гектаров. То есть за четверть века площади выросли в 100 раз, - рассказал президент агрохолдинга Виктор Димитриев. - Общее количество работников зависит от сезона, в пик полевых работ оно достигает 4 тысяч человек. В последние годы активно развиваем животноводческое направление. Полтора десятка лет назад поголовье крупного рогатого скота в наших хозяйствах составляло тысячу голов, а сейчас - более 17 тысяч.

В холдинг входят 11 ферм по разведению крупного рогатого скота мясных пород (герефордская и казахская белоголовая), пять из них имеют племенной статус. Есть и племенное молочное хозяйство.

Завод "Сызраньсельмаш" выпускает агрегаты, которые помогают аграриям обрабатывать землю, сеять и убирать урожай. По словам Димитриева, перед предприятием стоит задача делать современную прицепную сельхозтехнику, подходящую к нашим климатическим условиям. На рынке большой спрос на отечественные машины, поскольку аграрии умеют считать деньги и не хотят переплачивать за импортные.

- Холдинг уже пять лет засевает поля только сеялками собственного производства, сызранскими. При этом урожайность у нас всегда значительно выше средней по области, - заявил Димитриев.

Минувшим летом руководителю холдинга присвоили звание "Заслуженный работник сельского хозяйства РФ". По его словам, это заслуга всего коллектива.

- Сельское хозяйство - моя жизнь. Я родился в деревне, учился в аграрных вузах и посвятил себя этой деятельности. Меня звали работать и в органы власти, и в столицу, но я люблю трудиться на земле. Каждый человек должен найти свое призвание, чтобы давать максимальную отдачу, - сказал Димитриев. - Активно помогает государство, мы получаем льготы и субсидии. Отдельное спасибо правительству Самарской области за поддержку растениеводов и особенно животноводов, чья работа крайне трудна. В то же время мы понимаем, что сегодня государство отвечает на множественные вызовы. Поэтому стремимся внести свой вклад в укрепление нашей Родины.

Расчет на своих

Как рассказал вице-президент агрохолдинга Николай Бобошко, в нынешнем году производственные результаты растениеводческих хозяйств оказались выше ожиданий. Озимых культур посеяли 45 тысяч гектаров, они дали в среднем более 35 центнеров с гектара. Нута посеяли 20 тысяч, урожайность - 18,5 центнера с гектара, что выше среднегодовых значений.

- Мы четко определились с подходами к растениеводству, отработали технологию возделывания почвы с применением машин нашего предприятия, которая не уступает зарубежным, - рассказал Бобошко. - Если шесть лет назад у нас было 80 процентов импортной почвообрабатывающей и посевной техники, то сейчас она на 80 процентов отечественная. Некоторые коллеги над нами подсмеивались, дескать, возвращаетесь "к сохе". Но притихли, поскольку увидели, во сколько теперь обходится содержание импортных машин. У нас осталось два десятка комбайнов заграничного производства, достать запчасти для которых - большая проблема. Второй год подряд мы заказываем детали, оплачиваем, а приходят они только к концу уборки. С нашими производителями такого нет: один звонок, и все, что нужно, у нас.

По его словам, хорошему урожаю в этом сезоне поспособствовала и погода - вовремя выпали осадки. Хотя были и весенние заморозки, и жара. Слаженность работы обеспечивают хорошо подобранные кадры. Тесная связь налажена с профтехучилищами региона и Самарским сельхозуниверситетом. Три года назад холдинг заключил тройственное соглашение с областными Минсельхозом и Минобром о взаимодействии по обучению студентов, которых направляют в хозяйства на практику с последующим трудоустройством.

- Со второго курса мы платим ребятам дополнительную стипендию, а по завершении учебы предоставляем работу и жилье. Очень важно, что министерство образования перестроило подход к прохождению студенческой практики - теперь она подстраивается под нужды аграрной отрасли. Ежегодно в холдинге работают примерно 175 студентов, многие из них остаются работать у нас - это наше будущее, - подчеркнул аграрий. - Времена, когда сельхозпредприятия опирались на рабочую силу из ближнего зарубежья, уходят. Закрытие границ во время пандемии коронавируса показало серьезные изъяны такого подхода. Это подстегнуло нас к пересмотру кадровой политики. Сейчас в связи со снижением курса рубля снова пошел отток мигрантов, но мы об этом уже не беспокоимся, делаем ставку на своих. Студенты у нас заняты и в рыбоводстве, и на выпуске колбасных изделий, трудятся в лабораториях по приемке зерна. Зарплату получают наравне с другими работниками. В нынешнем году в хозяйствах трудились полсотни студентов Большеглушицкого техникума, за хорошую работу мы наградили их почетными грамотами и денежными премиями.

По словам Бобошко, в холдинге уже сформировались трудовые династии. Для своих работников компания строит жилье, обеспечивает санаторно-курортным лечением, отправляет людей учиться в вузы.

Каждое из хозяйств оказывает поддержку селам, в которых базируется. Занимаются благоустройством территорий, ремонтируют дороги и инженерные коммуникации. В прошлом году на это холдинг потратил 50 млн рублей.

Есть среди сотрудников и те, кто сейчас участвует в специальной военной операции. По словам руководства холдинга, бойцам и их семьям оказывают большую помощь. На экипировку и различные электронные устройства уже направили десятки миллионов рублей.

 

Фото: Юлия Рубцова 

Виктор Димитриев, президент агрохолдинга "Василина":

-­ Наша задача -­ выпускать больше продукции с наименьшими затратами. По всей стране идет массовый переход от заграничной техники к отечественной. "Василина" на протяжении нескольких лет следует четким курсом на импортозамещение. Сейчас наш парк сельхозтехники на 80 процентов укомплектован отечественными машинами. Мы используем собственные прицепные агрегаты, а также комбайны и тракторы российских и белорусских производителей.

 

Фото: Юлия Рубцова 

Николай Бобошко, вице-­президент агрохолдинга "Василина":

 
- ­ Ставку делаем на доморощенных работников, обеспечиваем их достойной зарплатой, надежной отечественной техникой и хорошими условиями для жизни. Мы понимаем, что надо растить смену, наладили тесную связь с профтехучилищами и вузами. Но начинать подготовку кадров для села все же необходимо со школьной скамьи. Поэтому холдинг активно ведет профориентационную работу со старшеклассниками, организует ознакомительные поездки в хозяйства.